提升员工的能力，最好的方法不是培训

企业经营就是经营人心

企业经营的目的，是培养“当责”的人

能力提升是企业经营的起点，也是经营的终点

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10月15日，2023年南商学堂·南商精英总裁班第二期继续举行，第三课时邀请了阿米巴经营（中国）研究院副院长、中国管理科学研究院学术委客座教授宗英涛作了题为《满足双循环需求的经营组织与业财融合》的授课。

以阿米巴经营模式为牵引，宗英涛从回归经营的本质、打造企业自主经营模式、市场化是组织燃烧的母体、人效提升是组织成长本质、用来财融合解决管理问题、用目标和分配激活组织动力六个方面为企业家们阐述了怎么打造一个好的经营组织及如何管理好这个组织。

▌阿米巴经营（中国）研究院副院、中国管理科学研究院学术委客座教授宗英涛分享课程。

本次课程让企业管理者了解企业数字化转型的底层逻辑，明白如何通过打造高效经营组织，提升员工自主经营意识，实现对复杂市场的迅速应对，推动企业实现跨越式发展。本次培训班由南海区工商联（总商会）主办，佛山市南海区南商教育培训中心（南商学院）承办。来自南海区各行业的50余位企业家参加了本次培训。

▌培训现场

PART

01

经营的时代已经到来

“为了应对新一轮科技革命和产业变革，很多企业开始了数字化转型，从过往的信息化慢慢转向数字化、智能化，但是也往往偏重于技术而忽略了组织运营、文化运营、业务运营等方面。”讲课伊始，宗英涛开宗明义，他表示，企业数字化转型不能只关注作为工具的技术创新，信息化的背后是管理，数字化的背后是经营。

▌培训现场，企业家认真听课

我们目前处于一个十分复杂，不确定的“乌卡时代”，那种只靠管理就能包打天下的时代一去不复返，以利润为中心，以客户为导向的经营时代已经到来，企业家要通过经营来解决当下面对的不确定性问题，所有的管理手段、管理工具、管理活动都要为经营服务。

在不确定的时代，如何以不变应万变？宗英涛表示，作为一个企业家，要有一定的定力，要抓住不变的东西。坚守“经营理念、企业使命、原理原则、客户第一、组织活力”不变。“从自己的内心望向世界，掌握好你的内心，才能够面对外部这些沟沟坎坎。”宗英涛表示，企业家要提高心性，才能拓展经营。要达到经营的目标，首先要望向自己的内心，要提高自己的格局，企业经营就是经营人心，解决人的问题就是要通过机制创新，不断去激活人心，激活组织。

PART

02

企业做“小”活路变大

课堂中，宗英涛深入浅出结合了多个实战案例讲解，让大家全方位认识阿米巴经营模式。并且根据现实情况，多维度与学员们共同探讨阿米巴经营模式的相关问题，使得学习与理解变得通俗易懂，轻松透彻。

宗英涛指出：“所谓的‘阿米巴经营’就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴，每个阿米巴独立核算，他们以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标，每个阿米巴就像小企业独立经营。”

▌企业家与授课老师热烈讨论

“企业真正需要的组织应该是围绕顾客经营的组织，而不应该是围绕着老板经营的组织。”宗英涛表示，在不确定的时代，领导不应该是中心，企业家要学会对下面的各个部门（分店）员工赋能，赋予他们能力，赋予他们能量，让他们变成小经营者，与企业家联结成命运共同体。他强调，前端业务部门，听得见炮声，看得见市场，企业要构建倒三角结构的平台型小组织，实现自组织小前台、职能强中台、富生态精后台，通过赋能，让每个小部门（分店）就像一个个小公司那样自我管理和自主经营，通过独立核算、目标管理、授权经营、业绩改善和公平分配等机制，对市场变化做出迅捷反应，赢得先机。

PART

03

人效提升是组织成长本质

“组织小了怎么管理？如何提升组织的经营能力？”宗英涛讲解了稻盛和夫的会计七原则，用京瓷的单位时间核算表统一运作管理，把每一个小组织的经营实况看清、看透、看系统，让费用最小化、单位附加值最大化。而要应用好单位时间附加值核算，核心要做到四点：上下同欲指标，同频共振；横向PK指标，自我加压和倒逼；推倒部门墙，达成公司整体目标；把经营实况看清楚，提升经营能力。

▐ 企业家积极参与课堂作业

宗英涛表示，另一方面，应对组织工资总额和人力成本上涨压力时，提升效能可以用345原则，简单而言就是5个人的活，给3个人做，分4个人的钱。345原则能够有效吸引和激励合适的人，及时淘汰不合适的人，从而让企业人均效能提高，企业利润增加。

▐ 授课老师与企业家积极互动

企业要掌握目标计划和经营策略的制定，用目标和绩效推动经营能力和业绩的提升，宗英涛表示，要达成目标，就一定要让每一个员工都彻底了解目标，让全体成员共同拥有，并以此作为自己的目标。在目标制定上要乐观地构思，悲观地计划，乐观地执行。提升员工的能力，最好的方法不是培训，而是在企业内部建立一种倒逼机制。

“今天的课程让人眼界大开，经过一天的系统学习和实战操练，让我不仅学习了管理知识，还重新审视了企业管理和经营现状。”课堂上，企业家们踊跃与老师进行提问互动，课程结束后，企业家们纷纷表示，本次课程实用性非常强，学会了“用经营解决管理问题”，将在日后的企业发展中，结合实际，运用阿米巴经营模式，推动员工从“被动执行”的劳动者转变为“主动创造”的经营者。

▌课堂发言积极企业家获得老师赠书奖励

接下来，南海区工商联将持续举办“南商学堂·南商精英总裁班”系列课程，帮助企业家们开阔视野、创新思路、提升管理水平、增强企业竞争力，不断提升南商品质、打造南商品牌，推动南海民营经济高质量发展。