为什么拥抱数字化转型？数字化转型是什么？数字化转型怎么干？9月24日，2023年南商学堂·南商精英总裁班第二期继续举行，第二课时邀请了数字化管理顾问、财经作家、华为原中国区规划咨询总监邓斌作了题为《数字化驱动的价值创造》的分享。邓斌围绕企业数字化转型的战略目标、管理变革和技术路径等核心内容，帮助企业家构建并加深对数字化转型的方向、着力点和难点认知，有效助力企业厘清数字化转型路径，找到企业数字化转型解决方案，推动企业高质量发展。本次培训班由南海区工商联（总商会）主办，佛山市南海区南商教育培训中心（南商学院）承办。

▌数字化管理顾问、财经作家、华为原中国区规划咨询总监邓斌分享课程。

“数字化转型，是企业以数据为核心生产要素，以新一代信息技术为主要生产工具，重构组织的生产关系，聚焦于客户体验重塑、组织效率提升、商业模式创新的过程，数字化企业具备连接、在线、共享、智能四大关键特征。”课程中，邓斌以华为数字化转型、特斯拉数字化实践为案例，深入浅出，以小见大，系统帮助企业家们掌握数字化转型框架，建立数字化转型建立整体认知，明晰企业开展数字化转型的四个维度：战略引领、场景为纲、转型能力、技术路径。

“数字化是战略驱动，不是技术驱动。”他表示，清晰的业务战略是数字化转型的龙头，企业开展数字化转型首先需要及时调整业务战略，引入数字化商业模式和数字产品/服务，为企业奠定未来生存的根基。

▌培训现场

数字化转型从哪里入手？邓斌表示，需从客户环节入手，重塑客户体验，优化营销和服务，其次还需要提升组织效率，注重以过程数据为核心的商业模式创新。在如何提升转型能力上，邓斌从变革管理、数字组织、数字文化、数字领导力四方面给出建议，他认为变革的成功关键是改变人——改变人的意识、改变运作习惯、利益调整等是改变中最具挑战的部分，消除变革阻力须保持战略耐心，要主动沟通及时关怀，还要加强培训，跨越数字技能的“沟壑”。要营造“人人为我，我为人人”的共享团队文化，带动企业文化转变。此外，在数字领导力上，企业家要有持续变革的主动性，数字化转型的行动力以及数字技术的敏锐性。

▌培训现场，企业家认真听课

邓斌解码了华为数字化转型所经历的流程驱动、数据驱动和智能驱动过程，剖析了数字化转型技术路径。在智能驱动环节，他以ChatGPT为例，阐述了人工智能帮助人们在各种任务中提高工作效率，从而促进提高全要素生产率，推动经济高质量发展。但他也表示，机器背后的数字技术领先时代，但如何让“人的价值最大化”是永远不变的主题。他认为，从工业经济社会迈向数字经济社会，我们的正确态度应该是：机器确保效率，人创造新价值。人类唯有持续创造新价值，才能从“人服务于机器”走向“机器服务于人”成为一种平衡态。这才是智能驱动数字化转型的最大意义。

▌企业家积极提问交流

邓斌的讲课内容丰富、深入浅出，课堂气氛活跃，企业家们结合自身技术和管理实际情况，以小组为单位，相互之间分享数字化转型的实践经验。企业家们还结合企业实际问题积极提问，现场与授课老师展开了热烈的交流，碰撞出思维的火花。

▌企业家与授课老师互动

“课程非常契合企业发展需求，对企业数字化转型有了深入的认识”“授课老师通过分析数字化发展趋势，让我们了解数字化转型带来的便利和价值，并结合华为、特斯拉等具体案例解析，帮助企业找到数字化转型的具体落地方法。”多位企业家表示，本次课程让他们深入理解了企业数字化转型的本质，更加清晰了解到数字化转型需要转变什么，未来将会面临怎样的机遇和挑战，希望通过数字化、智能化技术在竞争中获取优势，推动企业快速转型成长。

课堂建设性发言积分冠亚军小组获得老师赠书

本次培训采取双师制，导师全程跟踪指导、专家诊断式教学。陈宝华博士作为全程指导导师，在当天课堂上，针对企业各自数智化转型需求，他要求各企业家能够根据课堂所学，学以致用，思考企业在转型过程中遇到的痛点难点，并提出可行的解决方案。

▌陈宝华博士作课题内容指引

接下来，南海区工商联（总商会）将持续举办“南商学堂·南商精英总裁班”系列课程，围绕现代企业制度、数字化智能化转型、企业品牌营销等企业家关心的热点，通过专题培训、参观优秀企业等方式，帮助企业家们开阔视野、提升管理水平、增强企业竞争力，不断提升南商品质、打造南商品牌，推动南海民营经济高质量发展。

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